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ProjeTeam Projetos software de gestão de projetos e PMO com IA

Pare de perguntar “como está o projeto?”

Portfólio, demandas, cronograma EAP/Gantt, custos e BI num só lugar, com uma IA que abre cada projeto com Termo de Abertura e cronograma prontos. A resposta passa a estar na tela, sempre atualizada.

A partir de R$ 39 por usuário/mês Guia PMBOK® como base Cliente real: Viminas

Ilustração da interface do ProjeTeam

Guia PMBOK® como base Matriz GUT para priorizar Caminho crítico (CPM) LGPD e auditoria 100% web, sem instalação

O vilão desta história

Gerir projetos no improviso custa caro.

Ninguém escolhe trabalhar assim. Mas, sem uma fonte única, todo PMO acaba refém das mesmas quatro armadilhas.

01

Prioridade no grito

Iniciativas entram sem critério e a fila vira questão de quem pede mais alto.

Custo: projetos certos esperando atrás dos urgentes.
02

Cronograma de faz de conta

Datas soltas, sem EAP, dependências nem caminho crítico.

Custo: o atraso só aparece quando já é tarde.
03

Diretoria no escuro

Status, prazo e orçamento chegam por e-mail, montados à mão, já desatualizados.

Custo: decisões tomadas sobre números de ontem.
04

Planilha paralela

Custos, horas e riscos espalhados em arquivos que só uma pessoa entende.

Custo: retrabalho e uma verdade diferente por área.

Na prática

Um projeto, do pedido à entrega

  1. 1Pedido
  2. 2GUT
  3. 3IA
  4. 4Cronograma
  5. 5Execução
  6. 6Diretoria
ETAPA 01 · PEDIDO

Toda iniciativa começa como um pedido.

Uma área precisa de um portal, um sistema, uma melhoria. Em vez de e-mail perdido ou conversa de corredor, o pedido entra por um formulário único, com solicitante, contexto e impacto registrados.

Guardião desta etapaEco · Colaboração
ETAPA 02 · GUT

A fila deixa de ser opinião.

Gravidade, urgência e tendência viram um número de 1 a 125. A matriz GUT ordena a fila com critério e mostra, para todos, por que uma iniciativa vem antes da outra.

Guardião desta etapaGuto · Demandas & GUT
ETAPA 03 · IA

A IA escreve o Termo de Abertura.

Cinco perguntas de elegibilidade e a IA do ProjeTeam gera o TAP no padrão do guia PMBOK®, com objetivo, escopo, premissas, riscos e entregas, pronto para revisar e aprovar.

Guardião desta etapaFaísca · Inteligência Artificial
ETAPA 04 · CRONOGRAMA

O plano vira cronograma de verdade.

A IA sugere fases e tarefas direto na EAP. Você ajusta as dependências e o Gantt calcula o caminho crítico: o que não pode atrasar fica destacado.

Guardião desta etapaTrilho · EAP + Gantt
ETAPA 05 · EXECUÇÃO

Custos e horas, sem planilha paralela.

Cada tarefa registra o custo previsto e o realizado, e o apontamento de horas mede o esforço real. Tudo sobe sozinho para o projeto, com semáforo de consumo.

Guardião desta etapaCifra & Tico · Custos e tempo
ETAPA 06 · DIRETORIA

E a diretoria vê tudo, em tempo real.

Farol, percentual de conclusão, prazo e orçamento de todo o portfólio num painel. A pergunta do começo desta página simplesmente deixa de existir.

Guardião desta etapaÍris · BI & Indicadores

Experimente agora

Qual é a prioridade da sua próxima demanda?

A matriz GUT multiplica Gravidade, Urgência e Tendência. Mova os controles pensando num pedido real da sua fila e veja a prioridade que o ProjeTeam calcularia.

12345
12345
12345
48de 125

Prioridade média

Planeje para os próximos ciclos.

4 × 3 × 4 = 48

Faixas usadas neste exemplo: até 26 baixa, de 27 a 63 média, a partir de 64 alta. No ProjeTeam, cada PMO ajusta os próprios critérios.

Por que trocar

Ferramenta de tarefas não é PMO.

Quadros e listas respondem “o que fazer hoje”. Governar um portfólio é outra conversa.

Ferramentas genéricas

  • Só listas e quadros de tarefas
  • Priorização subjetiva, sem critério
  • Sem TAP, EAP nem caminho crítico
  • Custos em planilha paralela
  • Relatório executivo montado à mão

ProjeTeam Projetos

  • Portfólio e governança do início ao fim
  • Matriz GUT e critério de elegibilidade
  • TAP e cronograma (EAP) gerados por IA
  • Orçado × realizado por tarefa, automático
  • BI em tempo real para a diretoria
Equipe de projetos em sessão de planejamento

Cliente real

Caso Viminas

“O ProjeTeam nasceu no PMO da Viminas para centralizar portfólio, demandas e cronogramas, e virou a fonte única de verdade do setor de projetos.”

Implantado no PMO da Viminas · Transformação Digital

Portfólio centralizado Demandas rastreadas Governança pelo guia PMBOK® Visão em tempo real

Edições do Projetos

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10 usuários

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Para times pequenos organizando os primeiros projetos.

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  • Anexos e histórico
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Perguntas frequentes

Ainda com dúvidas?

Fale direto com o time da Devnture, que desenvolve e implanta o ProjeTeam.

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A IA que gera TAP e cronograma está inclusa?

Sim, a partir do Profissional. A IA classifica a iniciativa, gera o Termo de Abertura (TAP) no padrão do guia PMBOK® e um cronograma inicial direto na EAP. O conteúdo é uma proposta para revisar e aprovar.

Substitui o MS Project, o Trello ou o Jira?

Pode substituir ou conviver. O diferencial é a visão do portfólio: priorização, custos e o painel da diretoria sobre todos os projetos, não só a lista de tarefas de um.

Integra com o nosso ERP?

O Business tem API, e a Devnture faz a integração com ERP e outros sistemas quando necessário.

Preciso instalar alguma coisa?

Não. É 100% web: acessa pelo navegador, de qualquer lugar.

E se não gostarmos?

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