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Engenharia, indústria e manutenção

Gestão de projetos para engenharia, indústria e manutenção

Muitos projetos em paralelo, paradas de manutenção com janela curta e propostas técnicas que se repetem. O ProjeTeam junta o portfólio, o cronograma e o custo de cada projeto, e a proposta ganha já vira projeto com orçamento.

Ilustração da interface do ProjeTeam

O que trava hoje

Os problemas que a gente resolve primeiro

Cronograma numa planilha, custo em outra

Quando o orçado e o realizado moram em arquivos diferentes, o estouro só aparece no fechamento do mês.

Demandas das áreas sem critério

Manutenção, produção e qualidade pedem ao mesmo tempo, e o que entra primeiro é o pedido de quem fala mais alto.

Proposta técnica redigitada no projeto

O escopo vendido se perde entre o comercial e quem executa, e o projeto começa sem o orçamento aprovado.

Como o ProjeTeam resolve

O que muda no dia a dia

Cronograma EAP + Gantt com caminho crítico

A EAP soma datas, horas e percentual de conclusão de baixo para cima. O Gantt mostra as dependências e o caminho crítico, e a linha de base guarda o plano original para comparar.

Cronograma EAP + Gantt

Orçado × realizado por projeto

Custo previsto e realizado em cada tarefa, somados até o projeto, com a variação em R$ e % e um semáforo da folga que resta.

Custos do projeto

Priorização GUT das demandas

Cada pedido das áreas ganha nota de Gravidade × Urgência × Tendência, e as demandas elegíveis viram projeto com a origem rastreada.

Demandas & Priorização GUT

Da proposta ao projeto

Com o Vendas, a proposta ganha gera o contrato, as parcelas a receber e o projeto já com o orçamento: ninguém redigita o escopo.

Propostas & Contratos

Perguntas frequentes

Perguntas de quem é do seu setor

Fale direto com o time da Devnture, que desenvolve e implanta o ProjeTeam.

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O ProjeTeam calcula o caminho crítico?

Sim, a partir do Projetos Profissional. O Gantt calcula o caminho crítico (CPM) com dependências e defasagem, e a linha de base permite comparar o planejado com o replanejado.

Dá para controlar o custo de cada projeto?

Sim. O custo previsto e o realizado são lançados por tarefa e somados até o projeto; sem lançamento por tarefa, vale o orçamento do cadastro.

Serve para paradas de manutenção?

Sim. Cada parada pode ser um projeto com a sua EAP, prazos, responsáveis e custos, acompanhada no mesmo portfólio dos demais projetos.

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